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恒丰银行昆明分行积极创建节约型银行
发布时间:2013-3-29 10:50:30  浏览次数:1196
   金融品牌网讯:为切实落实习近平总书记厉行节约、反对铺张浪费的重要批示精神,牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想观念,昆明分行在总行党委的正确指引下,积极开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费专项行动,努力创建节约型银行。                                                                                                                                                     一、加强组织领导,提高思想认识                                                                                                                                                           一是成立厉行节约,反对铺张浪费专项工作领导小组,由行长任组长,副行长为副组长,分行各部门负责人、支行行长为小组成员,分层次、有计划、有目标的逐层贯彻落实。二是转发相关文件,组织召开专题会议,认真传达中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和习近平总书记关于厉行节约、反对铺张浪费的重要批示精神,要求分行干部员工统一思想,切实贯彻好总书记的批示精神,要以身作则、身体力行,从自身实际做起,从身边小事做起,自觉做到廉洁自律、勤俭节约、艰苦朴素。                                                                                                                                                        二、明确目标责任,认真贯彻实施                                                                                                                                                          恒丰银行昆明分行积极建立目标责任制,确保人员明确、任务明确、目标明确、责任明确。一是压缩各项经费规模,提出削减预算目标,对于不能完成削减任务的部门,要在分行进行通报批评。二是要求分行各职能部门如实上报会议、接待计划及规格,经分行批准后方可执行。三是定期在分行范围内通报执行情况,接受全行监督。                                                                                                                                                       三、构建制度环境,确保有章可循                                                                                                                                                           分行在原有制度基础上,进一步健全完善有关规章制度及配套措施,一是加强预算支出管理,严格执行各项费用支出审批制度。二是完善分行会议接待制度,切实做到按制度执行,不得出现超标准接待情况。三是控制和规范各种庆典、会议,控制活动规模,讲求实效。四是严格禁止借培训、参观、学习的机会公费旅游观光,尤其是在国家法定节假日公车私用、公款消费的,一经发现将实行所花费用的双倍罚款,并在分行内曝光批评。五是要求分行上下从细节入手,从小事做起,做到节约“每度电、每张纸、每滴水、每个电话”,杜绝“白昼灯”和“无人电脑”等耗能空放现象;办公室、会议室在白天使用时尽量开窗帘,使用自然光,做到不开或少开电灯;充分利用内网邮箱,提倡双面打印,减少纸张印制;推行节约用水;严禁电话聊天。                                                                                                                                                     四、加大督查力度,严明组织纪律                                                                                                                                                           分行积极履行职责,加强监督检查,着力构建厉行节约的各项长效管理机制。一是专项工作领导小组不定期与分行各部门负责人进行约见谈话,了解制度执行情况。二是在分行办公室设举报电话和举报信箱,接受分行内部监督。三是分行办公室在专项工作领导小组领导下,对分行各部门、各支行进行明察暗访,对部门负责人及员工行为进行评估。对于经群众举报、员工反映、组织例检发现违反纪律的问题,经查属实的,必定严惩不贷,情节严重的,甚至是影响分行声誉的问题,对当事人处以经济、纪律处罚。

 

      

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