据悉，每个月20号的营销模式交流已经成为业内同行的固定节日，同时，这也是以模式见长的庄泰，在战略部署上，承上启下的一步。“庄泰顾客无障碍转化模式通过这样的平台被更多人熟知，而每个月固定时间、风雨无阻的学习与交流，既为业内营销模式的探索提供交流平台，同时对实际市场的操作提供借鉴和帮助。我们希望通过搭建这样的平台，帮助更多人通过正统的营销原理实现利润倍增，当然，最终也是成就庄泰整合上市的目标。”庄泰健康品连锁机构总裁侯国新说。

　　交流会上午，张国银老师主讲“打造理想团队的六大关键”，作为在团队整合方面的专家，他针对团队建设中的几个关键因素进行了深度地讲解，这也给在座的业内老总们提供了很多具体方法。好的企业要靠好的团队，只有好的团队才能创造出好的业绩。这是每个企业家的梦想，但事实是，在老年健康产业领域，团队建设经常成为企业家们头疼的问题，针对这样的现状，张国银结合大量实战案例，在六大方面给出了指导性建议：一、领导力;二、愿景;三、文化、四、执行力;五、体制;六、学习力。

　　下午，庄泰顾客无障碍转化模式创始人、国内知名营销战略大师侯国新则就“春季收单的秘诀”进行讲解，听过他课程的人都知道，他的课程带着浓郁的侯氏风格。侯国新在营销原理上的专研一直被业内熟知，当天下午的课，他依然从营销思想出发，因为他认为，做任何事首先要思想正确，才能做正确的事。营销也是一样，营销思想正确，具体的方法可以多样化。结合南京样板市场春季收单的具体方法，侯国新提供了四点借鉴，更重要的是，他给出了两个观点：1、收单是开发有联系顾客，但关键是有联系顾客的转化，如果没有这一步，就是浪费成本;2、你想赚谁的钱，就给谁搭建一个平台。

　　“每次来参加交流会，侯总都会给我们一两个观点，可能就这一两个观点就能给我们很大的启发，进而做一些市场战术上的调整，这就够了。”与会代表说。

　　据介绍，这样形式的模式交流会还会在每个月20号继续进行下去，而庄泰在营销模式上的专业程度必将为业内同行提供更加专业化的指引。(文/丁丁)