树仁荟(People Impact)是亚洲领先的少儿教育培训机构,成立十年来一直专注在儿童脑部潜能开发与软实力的提升,培训目标是使学童能够奠定学习的基础,在此基础上发挥最大的学习成效与软技巧(Soft Skill),由于培训效果显著不仅获得国际学术界的一致的认同,在与新加坡教育部合作的追踪试验中得到肯定与表扬,在少儿培训领域独树一帜,树仁荟也是全球少儿培训中少数将国际测评机制纳入体系的教育机构,目的是检测与追踪培训成效,让接受培训的学员能够得到最好的学习效果。
树仁荟加盟机构的课程内容研发来源于融合中西文化精髓的课程体系,集一群国际高等学府(哈佛、麻省、密西根、华盛顿、香港等大学)在教育、脑神经、潜能开发等领域的专家耗费数十年时间共同打造了树仁荟http://www.dv37.com/jiaoyu/ziyou/领先国际的一流课程,过去十年来在亚洲已经有超过5万名的学员受过树仁荟一流课程的培育,而这些学童在各个领域都有着极佳的表现。
十年磨一剑,在2012年继成功的进入韩国与新加坡市场后,树仁荟也瞄准了世界上最具潜力的中国市场,结合了拥有在中国十年成功幼儿培训经验的精英管理团队,将为我们的合作伙伴再次创造事业巅峰。
开办高投资回报培训中心的必备条件:
(一) 优秀的课程内容与效果评估:教学方式吸引学童,学习成效打动家长
1. 课程符合国际标准与适应国内需求
智商(IQ)与情商(EQ)是国际着重的基础教育,前者培养创新与逻辑思维,后者专注在自信心,领导力等素质培训,两者可谓内外兼修,品学合一的基础教育,是国内未来的培训趋势,符合国家倡导的跟进国际素质教育内容。
2. 课程经得起时间推敲与证明
树仁荟加盟机构的课程内容源于中西文化精髓的融合,国际高等学府(哈佛、麻省、密歇根、华盛顿、香港等大学)在教育、脑神经、潜能开发等领域的专家耗费数十年时间共同打造了树仁荟领先国际的一流课程。十年来有超过五万多个学员接受树仁荟的课程培训,其效果已获得国际学术机构以及新加坡国家教育部的认同与表扬。
3. 培训的结果必须有质化与量化的科学依据
我们深信有效果的培训才有利于孩童,树仁荟http://ziyouleyuan.dv37.com是少数可以提供专业国际测评的教育机构,有效果的检测必须来自第三方所提供的国际专业测评工具才具有公信力,因此树仁荟选择了多种IQ与EQ的国际专业测评工具,分别植入在课程前、中、后期,真正使其培训效果量化与质化。
4. 独创“4+1学习法”
透过四大核心发展目标(CDA) 多元认知、感官触觉、学术智能、社交技巧的训练,再加上“1”利用不同的专业测评工具,及早了解孩子心智发展,因材施教。因此树仁荟所有的课程均能够显著提升孩童的学习成效。
(二)课程配套的教学与服务体系:丰富多元的配套体系,课程物有所值,学习融会贯通
独特1+4课程配套体系:除了培训中心的授课外,树仁荟提供了
1. 中英文活泼生动的教材
让孩童在学习过程中加强动手能力与思考环节,强调团队中互相交流、模仿与学习;同时让家长掌握孩童的学习进度。
2. 全球独创的在线智能学习平台
超过260种具有脑力潜能开发的游戏提供给孩童,在课后规定的时间内完成有趣又有学习成效的游戏,将培训的机制延伸到家中,更突显培训成效,曾在香港创下400所小学的同时在线竞赛。
3. 亚洲首创中外交流研习营
结合亚洲其他地区的培训中心,于每年寒暑假举办大型中港,中新华语地区孩童交流与研习营,从小接触不同文化背景下孩童的思维与理解能力,扩大学习视野与成效。
4. 家长在线智能服务平台:让家长透过平台随时掌握孩子的学习表现,每月可以看到孩子的学习表现报告,包括每月CDA(Core Develop Area)核心发展目标、总体行为表现、老师评语。更让家长得知孩子学习的进度与成效。
(三)专业及系统化的加盟体系
1. 专业的加盟体系
树仁荟是目前亚洲成长速度最快,经营管理体系最完善的少儿教育机构之一,在各个国家与地区均获得当地知名教育机构的认同并展开紧密的合作,在众多国际伙伴的支持下,使得树仁荟教育机构的加盟体系更显完善,让加盟商的事业发展不仅有具备独特性,更具有国际观。
2. 适合中国的加盟管理模块
树仁荟已经建立起完善的加盟管理体系,通过位于香港的树仁荟国际少儿培训机构集团总部以及中国区总部的强大支持,在培训中心筹备、中心前期经营协助和后期持续经营等五个阶段的工作,使得加盟商拥有高效率的方式掌握亚洲最先进的加盟管理模式,并实现良好的经营绩效。
3. 透过云端技术掌握点,线,面的全方位支持与分享
落实中心开业前,开业时,开业后一、开业后二、开业后三 等五阶段的加盟扶持并透过系统与云端技术让总部与中心之间沟通交流顺畅,作业一体化,同时让全国各中心透过信息分享系统,随时分享各个中心的管理,人事,运营,市场与销售等五大模块的最新动态。
(四) 唯有在中国的成功经验才能提升加盟的回报:
1. 管理团队的中国成功经验
管理团队曾于2003年引进国际知名的早教品牌进入中国,十年来已经成功的开创了超过全国200家高成长的早教中心,如今已经成为行业内的楷模并主导市场份额,其独特经营模式正被众多的后起者模仿与效法。
2. 成功借鉴, 没有最好只有更好
立基在过去十年的成功经验,面对未来市场的变化与挑战,管理团队将日新月异的经营理念融入树仁荟国际的运营体系当中,相信在中国的培训市场中,将带领着合作伙伴再创产业界的另一个高峰与奇迹。