2012年12月18日，鸡精行业领导者太太乐正式对外宣布成功实现精类产品产量突破十万吨规模，远远甩开全球其他鸡精类竞争对手，成为中国又一个“隐形冠军”。

    回顾太太乐二十多年的发展历程，我们发现太太乐似乎又成为了佐证赫尔曼·西蒙“隐形冠军”理论的又一最佳案例。

    太太乐创办伊始便立下远大目标，并且始终高度专注于自己的专业领域。从20世纪80年代中期荣耀中先生研发了“鸡精”创办了太太乐时起，开始力行打造领先的鲜味科技，联合制定了我国呈味核苷酸的食品添加剂标准，主导中国鸡精行业标准、国家标准的起草，占领了鲜味科学的理论制高点和拥有了扎实的理论转化为实践的能力。

    太太乐创造性地将“鲜味相乘”理论应用于产品研发设计，创立了“鲜度”的概念，创新性采用生鲜鸡肉作为产品的原材料确保产品高品质，积极应用先进生产技术，同时率先全面进行品牌建设，开通800全天候免费服务热线，开发“鲜味之旅”工业旅游项目，坚持实施魅力终端计划等，充分体现了太太乐勇于创新的特质。

    太太乐拥有强大、健康的企业文化，企业快速发展，员工受益；员工受益，内部向心力加强，企业得以更快发展。注重关爱职工、尊重职工贡献的企业文化氛围让太太乐形成了内部强大的凝聚力。

    总结太太乐二十多年的成功经验，我们发现以产品竞争力为核心的竞争优势体系才真正成就了隐形冠军的优势地位，而这也是太太乐最值得我们国内企业学习和借鉴的地方。