人道是“铁打的营房，流水的兵”，国家“钢铁长城”退役是每一个军人必须要面对的一项难题。虽说国家制定了退役安置制度，对退出现役的军人提供就业及其他安置所需的资金和服务，但随着改革的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，国有企业改革、转换经营机制、政府机关机构精简改革等问题，使当代中国军人退役安置遇到了前所未有的挑战，特别是海陆空特种兵。

一提到海陆空特种兵，首先想到的字眼是神出鬼没、战无不胜。即使在新闻媒体的聚光灯下，特种兵也是风光无限，但是又有谁关注他们退役后的出路。看过史泰龙主演的电影《第一滴血》，肯定对男主角兰博的退役生涯印象深刻：无法融入社会只得重新拿起武器，亡命天涯。观众也许对片中精彩的打斗场面叫好，殊不知，这就是海陆空特种兵退役之后的另一种真实写照。

特种兵的出路何在？军界高层！NO，特种部队规模小、编制小、晋升机会少，进入高层比登天还难。可以说，特种兵是一个在军界、官场上没有多大前途的行业，退伍后，情况就更加严峻，警察会对这些杀人有术、就业无门的老兵给予特别“关注”，把他们视为威胁社会安定潜在的“连环杀手”，周克华就是一个典型的例子。

当然，我国对于这些投笔从戎、保家卫国的“钢铁长城”给予特殊关注，尤其是十八大。十八大会议期间，新旧政府首脑十分重视特种兵退伍安置工作，要求各市政委、政府严格按照《兵役法》以及国务院、中央军委的有关政策规定和省政府有关政策规定，妥善接收安置退役士兵。

国家安置 三难题待解决

随着形势的发展，经济体制改革的深入，特种兵安置工作的行政办法与经济社会的变化已越来越不适应，存在不少的问题，安置工作面临的形势越来越严峻，主要表现在以下几个方面：

一是单位接收任务有难度。目前正在进行政治体制改革，党政机关机构庞大亟待精减，实行定编定员，人员分流；事业单位实行企业化管理，超编人员多，任务不足，控制或压缩了新增编制；企业转换经营机制，改善生产经营管理，优化劳动组合，一部分富余人员要待业或推向社会；国营商业实行价格、经营、分配、用工"四放开"后，强调以企业经济效益为基础，各个商业部门都人满为患。这些都是导致安置部门指令性分配计划难实现的主要原因。

二是政策法规滞后，缺乏可操作性。虽然国务院、中央军委明文规定：无论是行政事业单位，还是国有企业、集体企业、股份制企业、三资企业、私营企业，都要保证完成县、市政府分配的退伍军人安置任务；任何用人单位不得以任何理由拒绝接收当地政府分配的安置任务。实际工作中，事业单位现在是不准进入，企业是自主经营，自负盈亏，也无法安置人进去。这就直接或间接造成现行政策法规落实难的矛盾。

三是特种兵上岗后难适应。特种兵经过部队的锤炼，虽然有严格的纪律作风和良好的身体素质，但是在市场经济条件下，特种兵的技术能力很难适应现代企业的要求，出现安置后上不了岗的问题。首先是缺乏专业技能，虽然在他们中间不乏一技之长的佼佼者，但因基础差，上岗后与实际操作要求相差甚远。其次是思想认识滞后。由于宣传教育不够，造成有少数退役军人对党和国家的安置政府了解不够准确，产生了误解。他们片面地认为，自己当过兵，对国家有贡献，对人民有贡献，是“特殊公民”，因而必须享受特等待遇，从而造成一部分社会劳动力资源的配置不当。

自谋出路 华卫国际前途大好

2012年，突尼斯和埃及爆发革命，利比亚国内两派势力激烈交火，巴林和也门流血冲突不断，更让人揪心的是，遭受强震袭击的日本惊爆核危机。在各国政府神经紧绷的同时，一批国际危机管理专家和他们的安保公司也忙得不亦乐乎，这其中便有华卫国际安保的身影。

华卫国际，一支由维和部队、海军陆战队等退伍精英组成的国际化安全管理团队。为了将这些优秀的精英培养成适应国际和国内发展需要的复合性人才，“华卫国际”特别聘请中国人民公安大学原校长孙中国少将担任总教官；另聘法国捷奥斯（GEOS）、美国黑水（Blackwater worldwide）、俄罗斯勇士（Russia Warrior）、英国邑安（Exclusive Analysis）等世界顶尖级外籍专家组成的培训智囊团，形成了一支实力雄厚的国际化师资力量。

2008年，受“北京奥组委”委托，为美国前总统布什、国际奥委会前主席萨马兰奇等诸多奥运贵宾、国际政要提供了贴身特保服务；2010年，与法国捷奥斯集团在澳门合资成立华卫国际跻身国际安保市场，为中资企业海外投资提供高效的安全服务；2012年华卫马达加斯加保安有限公司成立，具有海外维和、海上缉私、海洋防盗等丰富经验。

华卫国际不仅实现了安保公司海外领域拓宽“破冰”之旅，还为中国海外企业人员、资金、财产的安全保驾护航，更可贵的是它是国家“钢铁长城”退出现役自谋出路最佳的选择：一是完善退役官兵（特别是海陆空特种兵）就业问题多元化进程；二是为优秀退伍官兵在社会工作中，继续发挥部队学习的特长提供了一条新的途径。该机构所有员工都是复转军人，因此人人都有着浓厚的军旅情结，时刻心系军营，不忘部队，不弃队友。

华卫国际安全管理有限公司总裁戚鲁岩表示，企事业单位薪酬待遇普遍较低，主要是支持复转就业爱心和复转军人职业能力，其次与其他求职者相比，退役士兵体能心智更胜一筹，而且从组织纪律性、协调能力、业务能力、适应能力等方面看，整体素质比较高。华卫国际高薪高待遇，让更多的复转官兵能再次用军人优良素质服务社会并给予自己更多的成就感、责任心、使命感。一直以来，华卫国际是“坚如磐石至忠至诚 一诺千金 捍卫和平”终极实践，助推复转军人继续为社会服务的同时，为中国企业乃至世界企业的安全保驾护航。